ما هي الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) هي استراتيجية تعمل وفقًا لفكرة أنه يجب على كل شخص في المنشأة المشاركة في الصيانة، بدلاً من فريق الصيانة فقط. يستخدم هذا النهج مهارات جميع الموظفين ويسعى إلى دمج الصيانة في الأداء اليومي للمرفق.من ينبغي أن يشارك؟وفقًا لإستراتيجية الصيانة الإنتاجية الشاملة، يجب أنيشارك كل شخص، من الإدارة العليا إلى مشغلي المعدات، في الصيانة. ولكن كيف؟ يمكنلكل عضو من أعضاء المؤسسة المساهمة بطريقته الخاصة:إدارة المهندسين العُليايجب إشراك الإدارة في الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) عن طريق الترويج لها كسياسة شركة.كما يحتاج مهندسو الموثوقية إلى المشاركة، حيث يمكنهم تفسير بيانات الصيانة المخزنة في نظام إدارة الصيانة عبر الكمبيوتر (CMMS) الخاص بالمؤسسة من أجل العثور على المقاييس ذات الصلة وإنشاء رؤى العمل.المشغلونوالمشغلون هم مالكو أصول المنشأة، مما يعني أنهم يحتاجون إلى تحمل المسؤولية عن الصيانة اليومية لماكيناتهم.ويشمل ذلك التنظيف والتزييت المنتظم اللازم لصحة المعدات. كما يتوقع من المشغلين العثور على علامات مبكرة على تدهور المعدات والإبلاغ عنها، فضلاً عن تحديد طرق تحسين تشغيل المعدات.مديرو الصيانة والفنيونيتوقع من مديري الصيانة والفنيين تدريب المشغلين ودعمهم لتحقيق أهدافهم وتنفيذ أنشطة صيانة وقائية أكثر تقدمًا.ومن المتوقع أيضاً أن يتحملوا مسؤولية أنشطة التحسين التي ستؤثر على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي حددها مهندسو الموثوقية.
مزايا الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
عندما يفكر كل شخص في منشأة ما في الصيانة، فإن
العديد من جوانب المنشأة ستتغير إلى الأفضل. ما يلي مثال على ذلك :
أعطال أقل
عندما يقوم مشغلو الماكينات بمراقبة التغييرات التي
تطرأ على معداتهم، فمن المرجح أن تظهر مشاكل كبيرة في وقت مبكر قبل حدوث أي عطل. ويتيح ذلك لفريق الصيانة أن يكون على قمة جدول
الصيانة الخاص بمراقبة الأداء، بدلاً من الاستجابة دائمًا لحالات التوقف في حالات
الطوارئ.
مكان عمل أكثر أمانًا
فالفنيون أكثر ميلاً إلى خوض المجازفات حين يستعجلون إصلاح الأعطال، لذا فإن انخفاض حالات التعطل يعني في عموم الأمر وجود مكان عمل أكثر أماناً. وفوق ذلك، عندما يضع الجميع نصب أعينهم مسألة الصيانة، يمكن رصد المشاكل والتعامل معها قبل أن تصبح مواقف خطرة محتملة.
أداء كلي أفضل
إذا كان كل شخص في منشأة ما يراقب الصيانة، فستتوقف الإصلاحات الصغيرة عن عدم اكتشافها، مما يساعدك على الابتعاد عن الصيانة التفاعلية والتحكم في الأعمال المتراكمة. فهو يؤدي إلى تخفيف ضغط المهام الصغيرة عن فريق الصيانة حتى يمكنهم التركيز على المهام الأكبر، الأمر الذي يزيد من الأداء الكلي لمنشأتك.
