منهجية رفع كفاءة فريق الصيانة

Amr AlHamrani MBA, FMP, PMP, RMP, PRINCE2, C-KPI, ISO 41001 Facilities Management

طريقتان لا ثالث لهما أمام مدير المرافق لتحديد الاحتياج من الكوادر البشرية (المهندسين والفنيين والعمال) في فريق الصيانة والتشغيل:


الأولى: مواصلة العمل بالأسلوب السابق حسب نظرية "هذا ما وجدنا عليه آباءنا" والوقوع غالباً في فخ "قانون باركنسون" الذي يقول: "العمل يتضخم لكي يملأ الوقت المتاح لإنجازه" بمعنى إذا أسندت إلى فني مهمة تحتاج إلى15 دقيقة ومنحته ساعتان لإنجازها، سينجزها دائماً في ساعتان

الثانية: اتباع منهجية منطقية.. تبدأ من تقدير الوقت اللازم لكل مهمة والتكرار وتضيف نسبة للمهام الطارئة وغير المجدولة مخصوماً منها كفاءة الإنتاجية والاجازات وما إلى ذلك

كتبت سابقاً عن منهجية "الصيانة المرتكزة على الأعمال" ولأهميتها وجمالها ورشاقتها، أرفق لكم جدول يوضح المنهجية ببعض التفاصيل:

Asset:
اسم المعدة أو الجهاز أو النظام

Business Consequences:
يتم تقييم تبعات انقطاع الخدمة على الأعمال والصحة والسلامة وسمعة المنظمة (وما شئت أن تضيف) بمعيار :1-10

Functional Resilience:
يتم تقييم مرونة الأصل وأجزاءه أثناء التعطل الجزئي والكلي بمعيار: مرن - غير مرن

Asset Condition:
يتم تقييم حالة الأصل بشكل عام: ممتاز - جيد - متهالك .. بمعيار:
A,B,C,D

Likelihood of failure
هنا يتم تقييم نسبة احتمال العطل بحسب المعلومات السابقة (المرونة * حالة الأصل) ثم نخرج بمعيار: 1-10

في النهاية يتم حساب كافة المدخلات أعلاه للوصول إلى معدل أهمية الأصل بحسب منهجية "الصيانة المرتكزة على الأعمال" ثم يعاد تحليل التكرار للأنشطة وخفض عدد الساعات وبالتالي خفض أعداد الكوادر أو زيادتهم

BFM Score = Business Consequences * Likelihood

منهجية جميلة أوصي بتطبيقها لرفع كفاءة الفريق والاستخدام الأمثل للموارد وتعزيز الاحتياج بأرقام ومعايير غير اعتباطية


رابط المصدر

إشترك الأن وتمتع بالتجربة المجانية لمدة 14 يوماً!
AssetsHub برنامج ذكي للتنبؤ ومتابعة مهام وجداول الصيانة الدورية والطارئة وإعداد تقارير عن حالة الأصول

مواضيع أخرى

img-app-loading Doha Mohsen

ما هي برامج ادارة مهام الصيانة

نظام إدارة الصيانة عبر الكمبيوتر ( CMMS ) :-هو برنامج / تطبيق / نظام يساعد المنظمات والمؤسسات في تخطيط ومتابعة وقياس وتحسين كل شيء يتعلق بالصيانة من خلال الحاسوب.يساعد المنشآت في تنظيم وإدارة عم... ...

إستكمال القراءة
2020-01-08 ع
img-app-loading Doha Mohsen

من أكثر الإحصاءات إثارة للاهتمام بشأن الصيانة وإدا...

ينبغي أن تمنحك الإحصاءات التالية فكرة واضحة عن ما يمكن أن يحتفظ به المستقبل من أجل الصيانة وإدارة المرافق.  الميزانية والأنفاق1- بين عامي 2004 و2008، أنفقت الولايات المتحدة حوالي 57% من ميزانية... ...

إستكمال القراءة
2020-01-12 ع
img-app-loading Doha Mohsen

ثلاث تحديات كبيرة تواجه الشركات الصغيرة والتي يقوم...

تواجه الشركات الصغيرة تحديات كبيرة كل يوم في حين تكافح لتحقيق التوازن بين الأشخاص والعمليات والأرباح. وبسبب افتقارها إلى الوقت والموارد، يتعين على الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم أن تحافظ ع... ...

إستكمال القراءة
2020-01-13 ع
img-app-loading Doha Mohsen

إدارة أصول المؤسسة (EAM) مقابل نظام إدارة الصيانة...

  عندما يتعلق الأمر بإدارة الأصول، فإنك تريد التأكد من أنك تختار النوع المناسب من البرامج. إدارة أصول المؤسسات (EAM) وأنظمة إدارة الصيانة عبر الكمبيوتر (CMMS) هي أنظمة إدارة صيانة الأصول، وهي مت... ...

إستكمال القراءة
2020-01-15 ع
img-app-loading Doha Mohsen

تعرّف على الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)

ما هي الصيانة الإنتاجية الشاملة؟الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) هي استراتيجية تعمل وفقًا لفكرة أنه يجب على كل شخص في المنشأة المشاركة في الصيانة، بدلاً من فريق الصيانة فقط. يستخدم هذا النهج مهارات جمي... ...

إستكمال القراءة
2020-01-22 ع
img-app-loading Doha Mohsen

5 فوائد لدمج نظام إدارة الصيانة عبر الكمبيوتر (CMM...

إن حمل مدير الصيانة هائل. يجب عليه التعامل مع أعطال المعدات، ووقت تعطل المعدات، وعدم الكفاءة، ومشاكل أمان الفريق، ولوائح الالتزام، وغيرها.إن القدرة على مراقبة الطاقة داخل الأصول يمكن أن تساعد في تقليل... ...

إستكمال القراءة
2020-01-29 ع